無問題自然是無法回答的，但是，如果僅僅是類似于“能告訴我怎樣經(jīng)營公司”這樣一個抽象的問題，恐怕也只能是一個抽象的答案，比如“如何把每個細(xì)節(jié)都做好”，從這個層面上來看，如果只是一個抽象的問題，那就是發(fā)現(xiàn)運(yùn)營中的具體問題。

一、選品。

「七分在選品，三分靠經(jīng)營」幾乎是人盡皆知的道理，但總有許多賣家不懂如何挑選產(chǎn)品，然后盲目地亂選。

例如，由于感覺市場容量很大，所以選擇了藍(lán)牙音箱、充電寶、藍(lán)牙耳機(jī)等，這些產(chǎn)品的市場容量雖大，但其實(shí)這類產(chǎn)品的市場容量很大，已是大有市場，所以選擇了藍(lán)牙音箱、充電寶、藍(lán)牙耳機(jī)等，這類產(chǎn)品的市場容量雖大，但也不一定就是這樣，只是在市場上買不到。

因此，在挑選產(chǎn)品時，真的要仔細(xì)考慮，用心選擇，選品必須是剛需。剛需可以集中在用戶身上，更有利于打造爆款，可以減少庫存，讓賣出去的商品真正為你賺錢，這樣才能達(dá)到“少庫存多利潤”的目標(biāo)。

二、優(yōu)化。

對于消費(fèi)者而言，Listing就是產(chǎn)品本身，可許多賣家都是Get不到這一層含義，選用的產(chǎn)品很好，產(chǎn)品質(zhì)量也很好，但是有偏向于將Listing的內(nèi)容做到百花齊放，是的，賣家湊合Listing，銷售就湊合你了，別無選擇。

三、站內(nèi)廣告。

站內(nèi)廣告是引流的利器，特別是亞馬遜新近改版后，廣告位增加，自然流量入口減少，要想制造爆款，站內(nèi)廣告已成為必不可少的工具。當(dāng)然，要讓站內(nèi)的廣告能為您帶來訂單，也能創(chuàng)造利潤，其玩法絕對值得深究。

四、價格。

在競爭中，價格總是最敏感的因素。許多賣家的售價設(shè)定遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同行，既表示沒有利潤也在哀嘆沒有銷售，價格這么高，憑什么有銷量??？盡管消費(fèi)者不在乎商品的價格，只是對比你和競品之間的差價，但在同商品市場上，你以高價銷售，當(dāng)然也不是件好事。因此，賣家必須學(xué)會從成本上去學(xué)習(xí)，能夠節(jié)約的就努力省下來，多省一分錢，就多一分，在競爭中多一分，掙一分錢都難，但節(jié)約一塊錢還是比較容易的，要從成本上下功夫。在產(chǎn)品銷售不好的時候，很有必要左右看看，看看自己的價格如何，如果價格高了，就要考慮成本了。

五、競品分析。

競爭者是最好的老師，這是一種永恒的真理。從競爭者那里學(xué)到東西，就能成就自己，這也是一直強(qiáng)調(diào)的一種產(chǎn)品，一旦確定必須篩選出20個競爭者，并且深入分析、研究，賣家可以從競爭者那里學(xué)到很多東西，當(dāng)我們的產(chǎn)品賣得很差時，把每一個細(xì)節(jié)都拆開，去與競品對比一下，或許，當(dāng)賣家能夠做出這樣的對比時，也就走上了精進(jìn)的道路。賣家對于競爭對手的分析，是經(jīng)營的基礎(chǔ)。

看完這些內(nèi)容后，賣家也要根據(jù)店內(nèi)的情況，制定適合自己的銷售計劃，然后再去提升自己的基礎(chǔ)運(yùn)營功力，這樣就可以將轉(zhuǎn)化率非常明顯地提升。這樣商店就能獲得最大的利潤。