五六月的天，娃娃的臉，說變就變。與天氣同樣陰晴不定的，還有跨境電商賣家們的心情。所有的游戲規(guī)則似乎就在這短短的一個多月時間內(nèi)被顛覆了。
“鋪貨、測評、跟賣”曾經(jīng)是跨境電商賣家百試百靈的三板斧。但現(xiàn)在“鋪貨已死”，曾經(jīng)為爭奪倉位，競相加價的賣家們現(xiàn)在忙著含淚甩貨騰倉。假測評真找托的玩法，則在平臺的封店重拳下瑟瑟發(fā)抖。
當我們還在猜測，今年亞馬遜Prime Day是否會撞檔父親節(jié)，亞馬遜上價格戰(zhàn)卻已廝殺正酣。在眾多2美元包郵的listing面前，有勇氣跟賣的賣家要有成為跨境“慈善家”的覺悟。當亞馬遜官宣Prime Day日期之際，賣家們沒有興奮反而紛紛吐槽，要么沒貨，要么沒錢賺，要么不想干了。
匆匆告別悶聲大發(fā)財時代的跨境電商們，要用怎樣正確的姿勢獲客下半場，避免被“卷”入“紅海”呢？
山雨欲來的Prime Day廣告大戰(zhàn)
似乎是心有靈犀，全球各個電商市場不約而同，都選擇了6、7月份作為全年大促的重要節(jié)點。2015年，京東重要的營銷節(jié)點“6·18”開始被國內(nèi)零售同行們普遍效法，成為了繼“雙11”之后中國全年最重要的電商節(jié)。同樣在2015年7月，亞馬遜首次舉辦Prime Day活動。從此，全球電商人的時差開始拉平，每年四五月開始，便要備戰(zhàn)如期而至的期中考。
受疫情影響，傳統(tǒng)在每年7月舉辦的亞馬遜Prime Day，今年提前到6月21-22日舉辦。已經(jīng)連續(xù)三年參加這場跨境電商盛宴的陳瑩（化名）卻由衷感嘆，今年有點手足無措。她向「賣家之家」介紹，由于自己是純亞馬遜賣家，以往主要的推廣手段就是投一些站內(nèi)廣告，再通過測評提高下口碑，提高下listing權(quán)重。但自從5月份以來，涉及刷單的店鋪被平臺大面積封店，她已經(jīng)不敢再刷單了，唯恐店鋪被封。但往年只要0.3美元就可以拿下的亞馬遜站內(nèi)CPC廣告，今年以來，已經(jīng)先后突破1美元，乃至1.5美元的關(guān)口了。原本她一直在等Prime Day時間確認，提前一周加大廣告投放。
“今年業(yè)務(wù)不好做，單量明顯下降了，現(xiàn)在廣告這么貴，有點下不去手。我最近反正就用1美元的價格掛著，能推則推，不成也不勉強?！?/p>
在深圳老賣家jacky看來，以往“十個賣家九個刷”，很多賣家是將刷單并入推廣獲客預(yù)算中的。如果說之前整體推廣費用占到總的營收額的五到六個點來看，那么很多賣家的刷單費用都甚至占到總營收的三到四個點，其他的一到兩個點再分配給站內(nèi)廣告。但是隨著平臺打擊濫用評論的行為，賣家們主要獲客手段開始轉(zhuǎn)向亞馬遜站內(nèi)廣告，jacky透露其整體的廣告費用占營業(yè)收入的比例已經(jīng)調(diào)整為百分之八。他預(yù)計，今年P(guān)rime Day廣告開銷將創(chuàng)造歷史新高。
“測評有點被玩壞了”
一位業(yè)內(nèi)人士向「賣家之家」透露，從5月開始的亞馬遜平臺治理行動是全方位的，查封刷單店鋪只是前端的行為，內(nèi)部也在加強合規(guī)監(jiān)管，算法也展開升級，對一些黑科技進行了限制，強化了站內(nèi)廣告在流量獲取上的作用。
根據(jù)Jungle Scout發(fā)布的《2021年亞馬遜廣告報告》顯示，2021年，賣家將加大廣告投資；與過去幾年相比，34%的亞馬遜賣家計劃在戰(zhàn)略廣告上投資更多。
外貿(mào)牛營銷負責(zé)人黃偉福向「賣家之家」介紹，由于大量買家的進場,流量成本競爭度越高，用戶選擇性更多,形成轉(zhuǎn)化率在降低。直觀來看，比如去年100元的廣告投入可能收獲50個流量，可能會得到2個100元的訂單，那么今年同樣100元的廣告投入,同樣時間內(nèi)可能只有30個流量，只得到1個100元的訂單。對于外貿(mào)牛來說，其為客戶投放的難度更高，跟蹤分析技術(shù)優(yōu)化需要的精力也在成倍增加。
其實從去年開始，亞馬遜站內(nèi)廣告營業(yè)收入就在迅猛增長。根據(jù)eMarketer的一項數(shù)據(jù)顯示，去年亞馬遜廣告業(yè)務(wù)增長了52.5%，使其在美國數(shù)字廣告市場的份額首次超過10%。這鞏固了其在美國第三大廣告發(fā)布商的地位。今年，eMarketer預(yù)計亞馬遜在美國廣告業(yè)務(wù)將再增長30.1%，首次超過200億美元。
中國賣家的“紅海行動”
“這注定是中國賣家的‘紅海行動’”一位不愿意透露姓名的大型企業(yè)全球化負責(zé)人E先生告訴「賣家之家」，中國賣家從十年前開始借助亞馬遜、eBay等跨境電商平臺，陸續(xù)開始直面海外消費者。賣家們選擇亞馬遜，還是eBbay，還是其他跨境電商平臺，關(guān)鍵看這個平臺能否帶賣家們捕到魚賺到錢。
這些平臺方搭載這些賣家出海，是希望賣家們成為自己旗下的捕魚達人，而不是代替自己成為船長。為了更高效率地打魚，平臺船長們必然希望引進更多的捕魚達人，使得賣家之間進行充分的競爭，構(gòu)建一個可代謝的良性競爭生態(tài)。
《2020亞馬遜全球市場報告》顯示，去年亞馬遜全球GMV的62%是由第三方賣家貢獻的，貢獻率高于2019年的60%和2018年的58%。一方面新進的小賣家獲得了成長機會，頭部賣家的占比不斷下降，一方面目前亞馬遜全球GMV的大頭還是由頭部賣家所創(chuàng)造。
很多美國人是把亞馬遜視為線上大型超市，這里最暢銷的是品質(zhì)可靠、性價比高、交付體驗好的商品，這些商品的品牌和所屬企業(yè)who care?
在E先生看來，亞馬遜因此形成了重“商品listing”輕“店鋪”的展示邏輯。大量的白牌商品也因其性價比，有機會與知名品牌商品一較高下。對于剛剛邁入跨境電商行業(yè)，無品牌、缺通道、運營水平較低的賣家而言，投奔這些大平臺有一定的意義，但隨著產(chǎn)品、渠道和能力的成熟，有實力的賣家一定會另謀出路。
不過亞馬遜要維持賣家生態(tài)的平衡，今年將遭遇巨大的挑戰(zhàn)。隨著去年以來跨境電商的爆發(fā)，亞馬遜新賣家呈現(xiàn)出井噴式增長。僅2020年一年就有130萬新賣家涌入亞馬遜，而據(jù)Finbold分析的數(shù)據(jù)顯示，2021年亞馬遜每天加入了3734名新第三方賣家，預(yù)計今年有望再增加140多萬賣家。而這些新賣家絕大多數(shù)來自中國，他們主要奔向的就是亞馬遜美國站等發(fā)達市場站點。
據(jù)藍海億觀網(wǎng)統(tǒng)計，今年1月份中國賣家數(shù)量占亞馬遜新賣家的75%。對于2019年底還僅有270萬美國站賣家，全球240多萬活躍賣家的亞馬遜而言，等于兩年內(nèi)賣家數(shù)量激增了一倍。于是，中國賣家尋找藍海的計劃注定變成了“紅海行動”，并“卷”起千堆雪。搶FBA艙、打價格戰(zhàn)、狂砸廣告，各路賣家操作猛如虎。
這場百萬軍團級別的大戰(zhàn)什么時候會告一段落？之寶創(chuàng)投合伙人陳蘭飛預(yù)計可能在今年九月會告一段落。“誰知道呢，至少要一年多時間吧?！眲P輝基金投資副總裁吳宇洲對「賣家之家」表示難以估計。
路在何方？
但在中國跨境電商發(fā)展路上，或者說中國制造出海的路上，這場遭遇戰(zhàn)無可避免。
“中國過剩的產(chǎn)能在跨境電商平臺相遇后，必然是自相殘殺?！?作為最早一批參與中國全球化進程的E先生向「賣家之家」介紹，回顧中國品牌的出海史，就是一部產(chǎn)品、渠道和運營能力逐步成熟和升級的過程。
二十年前可能大家僅僅聽過海爾、TCL這幾個品牌出海，2015年前后華米OV在海外開始攻城略地，去年以來Shein、Anker等DTC品牌名聲鵲起。
當中國相關(guān)產(chǎn)品供應(yīng)鏈還處于低端制造階段，依賴海外貿(mào)易通道，自身運營能力低下之時，中國制造出海就談不上品牌，只能以極致的性價比取勝。當相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈逐步提升到高附加值階段，跨境貿(mào)易通道逐步建立和完善，部分中國賣家和中國品牌海外運營能力越來越強，中國跨境電商就必然進入多元發(fā)展階段。
云啟資本資本創(chuàng)始合伙人毛丞宇告訴「賣家之家」，中國跨境電商出海其實已經(jīng)經(jīng)歷了幾波流量起伏，先是2010年左右以蘭亭集勢為代表的企業(yè)借助谷歌等搜索流量紅利+中國制造紅利，低成本獲取流量后將物美價廉中國商品賣到海外，順利上市。到了2014年、2015年，亞馬遜、eBay的高速發(fā)展后大量投放廣告，把整個海外的流量成本急速拉升，導(dǎo)致一大批中小跨境獨立站陣亡。而隨著這波跨境電商的大熱，大量資本進入，流量成本的上升是必然，也意味著從2012年以來的亞馬遜賣家流量紅利時代告一段落。
但整個全球互聯(lián)網(wǎng)史就是半部流量紅利史，追逐流量紅利可以說也是中國跨境電商的本能。據(jù)「賣家之家」觀察，進入跨境電商下半場后，中國賣家和品牌們有三個方向的分化。
有人改換門庭，依靠“性價比”去進軍東南亞、中東、南美等待成熟跨境電商市場，追逐Lazada、Shopee等新的平臺流量“水草豐美之地”。2021年以來，亞馬遜賣家的溢出效應(yīng)明顯，越來越多的賣家開啟他們的小語種電商平臺業(yè)務(wù)。
據(jù)有米科技全球化業(yè)務(wù)負責(zé)人亞鈴向「賣家之家」介紹，Lazada、Shopee等跨境平臺目前2021年Q1、Q2季度在全球應(yīng)用市場的投放勢頭迅猛，正在為自身平臺源源不斷導(dǎo)入流量。這些平臺正針對中國賣家不斷推出招商扶持政策，吸引中國賣家前往開疆辟土。
圖源：有米科技appgrowing Global
在美國市場，沃爾瑪也從今年3月份開始對中國賣家開放招商。據(jù)eMarketer調(diào)研，沃爾瑪電商零售額去年增長了35%以上，取代ebay，成為美國第二大電商企業(yè)。與擁有近千萬全球賣家的亞馬遜相比，沃爾瑪目前賣家不足9萬家，且大部分為美國賣家。
中國賣家運營意識很強，運營能力很弱
也有人繼續(xù)堅守亞馬遜，隨著站內(nèi)流量成本的上升，開始重視站外流量的運營和建設(shè)。敦煌網(wǎng)營銷服務(wù)中心負責(zé)人李衛(wèi)告訴「賣家之家」，相比亞馬遜站內(nèi)廣告價格翻番，目前站外流量成本還沒有明顯上漲。
據(jù)媒體報道，Tiktok廣告策劃師Cale Roberts就通過Tiktok觸達了440萬用戶，平均CPC（每次點擊）費用為0.11美元，CPM（千人成本）為1.5美元。
Facebook的CPM價格甚至還出現(xiàn)了較大幅度的下降。在2020年第四季度的財報電話會議中，F(xiàn)acebook透露去年8月的千次展示費用（CPM）為5.31美元，相比于19年11月的7.71美元高點有較大幅度的下滑。而單次點擊費用（CPC）則相對穩(wěn)定，為0.43美元。
福州3C賣家老鄭向「賣家之家」介紹，雖然之前亞馬遜并不排斥站外向站內(nèi)引流，但亞馬遜中小賣家之前很少涉及到投放站外廣告。因為這樣做的結(jié)果很容易導(dǎo)致被推廣的listing打開率很高，但由于大量流量并非意在購物，導(dǎo)致成交量很難跟上，反而影響了成交率這一權(quán)重。但老鄭也發(fā)現(xiàn)，近來亞馬遜愈發(fā)鼓勵站外向站內(nèi)引流了。
Tiktok從去年以來就坐穩(wěn)了亞馬遜帶貨王交椅，帶火了包括Seasum女式高腰緊身褲、假領(lǐng)子等一大批目前亞馬遜熱賣的商品。根據(jù)Glossy data的數(shù)據(jù)，在TikTok的推動下，2020年4月亞馬遜的美容產(chǎn)品銷量幾乎比2019年同期翻了一番。Bazaarvoice一項最新研究也顯示，在過去的12個月中「TikTok」平臺上的購物交易總量增長了553%。這一短視頻平臺此前一直使用“#TikTokMadeMeBuyIt”標簽來鼓勵用戶購物。
TK共享站主理人阿祝從去年開始便著手布局Tiktok，通過Tiktok上面的賬號為自己的獨立站導(dǎo)流。他透露，從網(wǎng)友觀看Tiktok，到登陸?yīng)毩⒄举徫?，轉(zhuǎn)化率大概在3%左右。他向「賣家之家」介紹，目前由于Tiktok尚未實現(xiàn)流量閉環(huán)，Tiktok導(dǎo)流站內(nèi)購物轉(zhuǎn)化率不算很高，主要還是發(fā)揮品宣的作用。
在產(chǎn)品上新前，賣家先與tiktok上面的KOL、KOC合作，推高下熱度?！氨M管誰也無法保證Tiktok上推新品都會爆紅，但這已經(jīng)跨境賣家們營銷的標配動作?！?阿祝透露，他身邊很多年銷售過億的實力賣家都在積極布局，注冊Tiktok號開始運營，為下一步Tiktok在英國6月份推出購物車做準備。
“中國賣家運營意識很強，運營能力很弱” 李衛(wèi)向「賣家之家」表示，中國跨境電商賣家除了要重視Facebook、Tiktok、谷歌等兵家必爭之地外，還要多關(guān)注細分流量渠道。目前歐美等國家，人們的社交和資訊工具非常多元化，呈現(xiàn)出碎片化、部落化的特征。他以時下在歐美中產(chǎn)階級中火熱的clubhouse為例，以這個人群為主要消費畫像的商品，就可以考慮投放這個APP廣告來獲客。據(jù)李衛(wèi)了解，頭部的跨境電商賣家已經(jīng)有超過百分之七八十的比例跳出平臺到站外平臺獲客。
人手一個獨立站
更多的人選擇是不把雞蛋放到同個籃子里，開始多平臺多渠道布局。隨著近年來，賣家們大量遭遇店面被封事件，建設(shè)自身能掌握的銷售通路和私域流量，已經(jīng)成為了業(yè)內(nèi)共識。對于很多跨境電商賣家來說，獨立站已經(jīng)成為標配。有賣家甚至斷言，未來三年，做跨境電商們必然人手一個獨立站，做獨立站的必然人手一個垂直站，不然就有可能被市場無情淘汰。
僅從數(shù)據(jù)來看，兩年多跨境電商電商的爆發(fā)式增長，已經(jīng)改變了原有的電商格局。以美國市場為例，據(jù)Digital Commerce 360調(diào)研，2020年美國的電子商務(wù)銷售額占零售總額的21.3%，亞馬遜占據(jù)了美國電商市場31.4%的份額，但低于2019年的43.8%。與此同時，美國排名前100的零售商(減去亞馬遜)在2020年的電子商務(wù)增長中占據(jù)了驚人的74.1%的份額，大大高于2019年的49.4%的份額。根據(jù)multiorders的一項消費者調(diào)查，在最受消費者喜愛的平臺中，除亞馬遜和eBay兩大平臺，其他均為Newegg新蛋、Etsy等細分平臺或精選型平臺。
獨立站們成為亞馬遜的強力競爭者。在快時尚領(lǐng)域，Shein就成為亞馬遜的強力競爭者，截至5月17日，應(yīng)用追蹤公司App Annie和Sensor Tower數(shù)據(jù)均顯示，快時尚電子商務(wù)應(yīng)用Shein取代亞馬遜（AMAZON）成為美國iOS和Android平臺下載量最多的購物應(yīng)用。
SHOPLINE總經(jīng)理喬冠元在接受媒體采訪時表示，2016年中國跨境電商獨立站市場規(guī)模僅為0.2萬億元，2020年該數(shù)字上漲為0.8萬億元。伴隨著疫情爆發(fā)帶動線上消費，獨立站整體運營迅速增長，預(yù)計到2025年，獨立站市場份額將從2020年的25%上升至近50%。
同時，類似Shein這樣的頭部獨立站，業(yè)界還一直在關(guān)注其是否會朝著新的電商平臺方向演進，畢竟在1995年亞馬遜剛成立之初，僅有自營業(yè)務(wù)的亞馬遜其實也是個獨立站。“我們目前在密切關(guān)注新流量帶來的跨境電商獨立站機會及隨之而來的消費行為的遷移。”毛丞宇告訴「賣家之家」，國內(nèi)投資界在關(guān)注獨立站行業(yè)發(fā)展之時，也在關(guān)注國內(nèi)電商巨頭們?nèi)绾谓槿脒@場戰(zhàn)事。
有跡象表明，京東正準備另辟蹊徑，通過供應(yīng)鏈資源輸出，切入Shopify獨立站生態(tài)。根據(jù)億邦動力報道，京東正在組建團隊，通過補貼、優(yōu)惠政策等方式帶動商家積極性，招募商家去做Shopify獨立站，同時為商家做建站、運營、推廣等各方面的培訓(xùn)，并可提供供應(yīng)鏈服務(wù)。
社交電商興起，全球流量與電商合作頻密
如果說京東與Shopify的合作，還是猶抱琵琶半遮面。那么在凱輝基金投資副總裁吳宇洲看來，隨著跨境電商邁入長期激烈競爭格局，全球流量平臺與交易平臺、供應(yīng)鏈的合作將日益頻密。
先是去年12月18日，沃爾瑪與TikTok合作推出為期一小時的購物直播活動，開啟了TikTok在美國首次試水“直播帶貨”。今年5月19日，Google與Shopify攜手合作，Shopify上 170萬+ 商家都可以通過Google Search（谷歌搜索）等其它Google渠道進行引流，補上了Shopify的流量短板。
如果說社交電商在歐美還在醞釀，流量平臺與電商平臺還在融合，那么在東南亞，社交電商已經(jīng)蔚然大觀。喜歡聊天，愛好分享的東南亞人民迅速被社交電商所俘獲。據(jù)貝恩咨詢公司（Bain&Co.）的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，社交電商去年在東南亞總價值1090億美元的電商市場中占比約44%。目前，泰國市場中，幾乎一半的電商交易都是通過Facebook、WhatsApp和Line上的聊天版塊進行的。社交電商方面的營收從三年前的30億美元已經(jīng)增長到2020年的110億美元，占整個電子商務(wù)市場的一半。越南220億美元的線上零售經(jīng)濟中，社交電商更是占比高達65%。
“以往通過搜索帶來的電商線索往往購買目的性較強，偏向標品為主。獨立站在廣告投放、貨品價格以及服務(wù)體驗往往無法與亞馬遜等電商流量平臺競爭，大量標品客戶無法持續(xù)在獨立站完成復(fù)購行為，反而被亞馬遜等平臺轉(zhuǎn)為平臺用戶TikTok、Facebook等以推薦算法和興趣群組為邏輯的平臺更加適合長尾非標品電商。通過KOL及視頻化形式更加容易對長尾興趣類商品形成轉(zhuǎn)化，預(yù)計未來獨立站將分配更大比例廣告預(yù)算在興趣及社交流量平臺上?！泵┯钕颉纲u家之家」說道。
李衛(wèi)也對「賣家之家」建議，在大流量平臺與大電商平臺深入合作之際，中國賣家和中國品牌們，尤其是獨立站，可以調(diào)研牽手中小海外網(wǎng)站、移動端應(yīng)用和意見領(lǐng)袖這些細分流量渠道，實現(xiàn)自身的彎道超車。他介紹，Shein前期便是重視與中小意見領(lǐng)袖的合作，借助這些時尚達人的幾萬幾十萬的粉絲群體的支持和分享，得以崛起。目前歐美等地，大量的中小PC端網(wǎng)站依然有很多流量富礦等待挖掘，同時移動端也有很多社交、游戲等應(yīng)用端流量，其自身缺乏變現(xiàn)能力，亟待與獨立站展開合作。敦煌網(wǎng)旗下的MyyShop便是通過向歐美本地的KOC、KOL和獨立站提供選品和支持履約，幫助其實現(xiàn)流量的電商變現(xiàn)。
東風(fēng)西漸，全球電商相互借鑒發(fā)展
隨著今年3月份Tiktok在印尼推出購物車功能，進而有望6月份在英國上線該功能，Tiktok將完成其交易閉環(huán)，“社交+電商”的魅力有望將進一步綻放，社交電商這一盛行于中國的電商模式也將實現(xiàn)出口，改變以往歐美互聯(lián)網(wǎng)世界，社交和電商垂類相對獨立的局面。
為什么Facebook、Youtube等歐美社交平臺以往沒朝著電商方向發(fā)展?！安皇遣辉?，是因為他們老了?！盓先生分析，F(xiàn)acebook等老牌社交平臺還是有大量用戶，但其用戶的主體已經(jīng)是70后、80前了，在2020年疫情發(fā)生之前，這些人群并沒有很強的電商購物習(xí)慣。但是Tiktok以Z世代為主體，這個群體覺得聊聊天的時候，順便買下KOL、KOC或者自己朋友推薦的商品，是件很自然的事情。
“前幾年，中國的電商模式還在參照海外的玩法，但是現(xiàn)在國外已經(jīng)開始反過來借鑒國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式”,易倉科技創(chuàng)始人兼CEO陳磊對「賣家之家」有感而發(fā)。據(jù)「賣家之家」了解，F(xiàn)acebook正加速電商業(yè)務(wù)的布局，試圖將其旗下主要的應(yīng)用程序轉(zhuǎn)變?yōu)橘徫锬康牡?，幫助商家直接通過應(yīng)用程序進行銷售。從去年夏天以來，F(xiàn)acebook已經(jīng)展開了一系列小型試驗和測試，目前已經(jīng)公開推出了視頻購物直播。從5月22日起到7月份，F(xiàn)acebook將舉辦“直播購物星期五”活動，直播美容、護膚和時尚內(nèi)容。
與此同時，歐美主流電商平臺和獨立站也在加速發(fā)展直播業(yè)務(wù)。亞馬遜早在2019年9月就向中國開放了直播功能，Shein更是對直播輕車熟路，目前其每周都展開直播。其于5月2日舉辦的線上慈善演唱會，實現(xiàn)了超過126萬次的觀看量。而常規(guī)的直播形式和淘寶直播很像，豎屏左下角會滾動展示評論以及直播中介紹到的產(chǎn)品，用戶可以直接添加購物車或收藏。
除了興起社交電商、直播購物外，歐美電商消費習(xí)慣近兩年來也從PC端更多往移動端遷移。據(jù)JS在2021亞馬遜Q1消費趨勢的數(shù)據(jù)表表明，目前歐美消費者在移動端購物占比已經(jīng)高達69%。部分鞋服類賣家甚至表示，亞馬遜的鞋服類目已經(jīng)高達90%是手機端購物了！tiktok、Shein等企業(yè)早已對國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)端的玩法爛熟于心，其崛起的很大原因便是贏得了手機重度用戶Z世代的鼎力支持。
在中國電商力量開始反向影響全球電商格局的同時，十多年來在跨境電商市場領(lǐng)域打拼的先行者們也從亞馬遜等海外電商身上獲益匪淺。“規(guī)則意識和契約精神的養(yǎng)成，海外運營能力的提升，對產(chǎn)品和品牌重要性的認知，都有助于歷經(jīng)風(fēng)雨洗禮的中國跨境電商們真正理解和打開海外市場。我相信，在中國供應(yīng)鏈的加持下，國內(nèi)企業(yè)跨境出海的大時代已經(jīng)到來”E先生如是說。
吳宇洲也對「賣家之家」表示，出海是件長期的事情，國內(nèi)電商和海外電商環(huán)境有著很大的區(qū)別，中國賣家和品牌們不能太著急，要做好面對長期激烈競爭的準備。（來源：賣家之家）
