在做跨境電商之前，賣家都需要準備什么？

1、資金

啟動資金是每個跨境電子商務(wù)賣家都必須考慮的事情。無論是自己創(chuàng)業(yè)做電子商務(wù)，還是作為項目負責人在團隊中發(fā)揮作用。需要做的第一件事就是梳理從開店到整個運營的過程，制定相同的成本預算，比如開店需要多少錢，商品的購銷周期需要多少成本，運營成本等整個交易閉環(huán)需要多少資少資本投資！廣告、售后預算等。

如果賣家有自己的工廠和品牌，需要考慮產(chǎn)品的利潤率。如果賣家沒有供應(yīng)模式，還需要考慮如何解決價格戰(zhàn)，以及需要準備多少資金來支持它！然后根據(jù)平臺相關(guān)類別店鋪的日常廣告投資、一個月的廣告投資等進行統(tǒng)計。這是做一個平臺店鋪的基本邏輯！

提示：許多新手賣家開始運營亞馬遜平臺，不推薦這樣做，因為亞馬遜平臺非常資本化，運營要求相對較高，F(xiàn)BM和FBA之間的平衡難以掌握，小賣家甚至腰部以下的賣家難以生存。

就像一些資金鏈要求不高的平臺一樣，可以試試俄羅斯的Ozon、東南亞的Shopee、美國的Tophater和Newegg、韓國的Coupang和日本的樂天！

2、供應(yīng)鏈

電商基本上90%是在解決供應(yīng)鏈問題！許多新手賣家不知道如何理解供應(yīng)鏈！

最簡單直接的理解方式就是貨從哪里拿，貨能發(fā)多久，如何解決退換貨，如何結(jié)算貨款，處理上下游關(guān)系，新貨和滯銷貨的比例等等！

因此，在準備做跨境電子商務(wù)之前，賣家應(yīng)該首先找出需要做什么樣的模式。如果沒有供應(yīng)模式，必須提前了解貨物從哪里取出，多長時間發(fā)送，什么快遞，如何結(jié)算付款，是否有折扣，并與上一家供應(yīng)商確定！

如果賣家有自己的工廠或加工廠，也需要與各部門的上下游進行溝通和協(xié)調(diào)！這些準備工作的目的是確保供應(yīng)鏈的完整性和流暢性，否則很可能會影響售前工作的轉(zhuǎn)化率，從而導致店鋪無法正常運行！