衡量某一產(chǎn)品需求的方法有很多，首先，賣家需要明確以下三點：

1、在什么情況下，賣家愿意做一個新的類別？還是愿意了解新類別的信息？

第一種情況是，當目前的類別已經(jīng)達到了目標水平，如穩(wěn)定第十名，然后上升需要付出更多的資金和精力，同樣的資本和精力投入新的類別和新的鏈接可以得到更大的回報，會考慮做一個新的類別。

第二種情況是，目前的市場已經(jīng)飽和，供求關(guān)系不平衡，遠遠超過了需求。

第三種情況是，在當前類別穩(wěn)步發(fā)展時，有更多的資金和精力，此時愿意了解新類別的信息。

2、在做新類別之前，賣家想知道哪些信息？或者一個新類別的信息，賣家想知道什么？

要做一個新類別了解的信息次重點：

(1)市場:

品類的整體市場量。

壟斷。

價格范圍及各價格范圍對應的市場量。

類別競爭程度(體量與鏈接數(shù)量之比)

季節(jié)性產(chǎn)品和季節(jié)性到來市場的具體增長倍數(shù)。

(2)品牌及競爭對手分析:

主品牌賣家的店鋪產(chǎn)品及時間。

分析核心競爭對手店鋪產(chǎn)品的分布情況。

賣家鏈接類別、中國、美國、亞馬遜自營鏈接比例及前10名分布。

在過去六個月內(nèi)上架的新產(chǎn)品中，主要賣家分布在哪些品牌。

(3)產(chǎn)品信息:

產(chǎn)品相關(guān)信息：材料、顏色、款式、面對人群等。

核心賣點。

產(chǎn)品痛點。

價格范圍對應的產(chǎn)品風格。

買家在購買前要注意。

(4)競品分析:

競爭對手的數(shù)量(做)

競爭上架時間。

競對評價數(shù)量。

競爭產(chǎn)品30天內(nèi)銷售。

競爭產(chǎn)品利潤率核算。

競品站外推廣手段。

競品分析報告(可選)

3、如果賣家已經(jīng)在做這個類別，賣家還想知道什么？

最重要的內(nèi)容是目前的類別：

1）哪些新的強勢競爭對手需要注意自己的打法。

2）目前市場下是否有新興的細分市場可做，可探索。