1.選品

不同的跨境電商公司在這方面的經(jīng)營能力不同。小公司的運營，基本什么事都是自己來，選品也需要靠自己去發(fā)現(xiàn)，挖掘。 而中型以上公司，都是專人做專事，一蘿卜一坑，有專門的開發(fā)部門來選擇產(chǎn)品。

2.市場調(diào)研

小公司:運營會在選擇產(chǎn)品的過程中進行市場調(diào)研，評估產(chǎn)品能否做到，是否與自身的運營推廣相匹配。規(guī)模以上的公司：運營部通過開發(fā)部門提供的市場研究報告，然后判斷是否生產(chǎn)該產(chǎn)品。但一般情況，運營很難不做開發(fā)方面已經(jīng)確定的產(chǎn)品。

3.產(chǎn)品發(fā)貨前的銷售計劃

主要確定銷售的店鋪、庫存數(shù)量和初步銷售計劃。

4.下采購單，跟進貨物到當?shù)貍}庫前的所有進度 。

5.詳細的推廣計劃

產(chǎn)品到庫后，應如何投放廣告推廣引流，增加曝光，提升轉(zhuǎn)化。

6.貨到倉庫后，產(chǎn)品圖片、文案、關(guān)鍵詞，QA，視頻等一系列準備工作。

7.確定廣告結(jié)構(gòu)

8.到貨后，完善Listing，按計劃打開廣告推廣。 這是一般操作步驟。

關(guān)鍵詞研究、市場分析、產(chǎn)品流量轉(zhuǎn)換分析、廣告分析等，可以概括為數(shù)據(jù)收集、搜尋羅列、篩選和分析，這是鍛煉的數(shù)據(jù)分析能力。

深入研究產(chǎn)品生命周期、市場細分模型、市場需求與供應鏈、物流的平衡關(guān)系，這些代表了對產(chǎn)品把控、市場把控、前后端把控。

除了以上這些，亞馬遜運營在跨境電商最值得肯定的能力應該是問題處理能力，因為每天都有各種賬戶問題、客戶問題和平臺規(guī)則變化，需要解決處理。