aCommerce是一家電商TP代運營公司，類似國內(nèi)的寶尊，一度是東南亞該行業(yè)的領(lǐng)頭老大。

關(guān)于aCommerce

·Paul SrivoraKUL在2013年6月份創(chuàng)辦的aCommerce 公司，當時，電商剛在東南亞興起，物流、倉儲、配送等還處于起步階段，嚴重制約了電商行業(yè)發(fā)展，曾四次創(chuàng)業(yè)、四次成功退出的美籍泰國人Paul Srivorakul從看到了商機。

·aCommerce提供端到端的電商方案，將品牌帶入在線零售領(lǐng)域，包括平臺建設(shè)和發(fā)展、訂單完成和配件、運送和物流、客戶服務呼叫中心、內(nèi)容制作、交易營銷以及渠道管理。

·aCommerce業(yè)務：為電商公司提供包括庫存、倉儲、物流、物流、數(shù)字營銷等方面的工具。

·覆蓋國家：泰國、新加坡、菲律賓、馬來西亞和印尼。

·aCommerce與多個國際知名品牌，例如三星、聯(lián)合利華、雀巢、歐萊雅、飛利浦和瑪氏等，幫助它們在東南亞地區(qū)在線分銷產(chǎn)品。

分銷模式

1、概述：近幾年，aCommerce更像線上分銷商而不是服務商，原因就是手上握有大量產(chǎn)品庫存。他們通常從品牌那邊購買產(chǎn)品，存在自己的倉庫中，再通過線上渠道進行銷售。

2、好處：aCommerce跳過第三方分銷商，與品牌直接合作能夠大大提高利潤率；對于品牌而言，不僅獲得aCommerce的一站式服務，避免了與多個第三方打交道，還可以在aCommerce涉及的銷售渠道，比如媒體、網(wǎng)站、市場等進行品牌宣傳，但同時品牌保有控制權(quán)并且可以看到自己品牌的市場表現(xiàn)，這是大部分的TP企業(yè)都不具備的功能。

3、問題：但是成為分銷商也不是容易的事，庫存是首要問題。東南亞電商行業(yè)正在高速發(fā)展，任何公司都需要將存貨與銷量相匹配。但是很明顯aCommerce 囤積的庫存在不斷擴大，低效的庫存管理和無效的營銷導致的利潤下降，同時也意味著難以盤活資金擴大規(guī)模。

發(fā)展歷程

-2013年，aCommerce成立。

-2014年7月，aCommerce獲得日本Docomo的1070萬美金A輪融資。

-2015年，aCommerce5月獲得500萬美元的融資；12月份獲得DKSH的戰(zhàn)略投資。

-2016年7月，aCommerce獲得1000萬美金的融資，此輪融資由MDI Ventures領(lǐng)投，其他參與跟投的還包括澳大利亞基金B(yǎng)lue Sky以及之前的投資DKSH 。

-2017年11月，aCommerce獲得KKR旗下Emerald Media領(lǐng)投的6500萬美元B輪融資。