1、庫存管理

在亞馬遜和其他平臺上出售的品牌通常會面臨庫存管理問題。這通常是由于未將不同的庫存級別與跟蹤系統(tǒng)集成在一起。因此，了解給定時間的品牌庫存水平可能是一個挑戰(zhàn)。

根據(jù)品牌的獨(dú)特情況，可以將現(xiàn)有的跟蹤系統(tǒng)與Amazon集成。但這種情況并非如此。亞馬遜的庫存挑戰(zhàn)是由許多因素觸發(fā)的。例如，使用旺季，強(qiáng)有力的廣告活動或促銷方法可能導(dǎo)致列表“缺貨”或被暫停。一旦出現(xiàn)這些問題，處理它們將很耗時。但更重要的是，在找到解決方案之前，該品牌可能會失去銷售能力。

無法將其系統(tǒng)與Amazon集成的品牌更容易發(fā)生這種情況。請記住定期監(jiān)視庫存水平并為需求波動做準(zhǔn)備的重要性。這樣做可以節(jié)省你的品牌很多時間。

2、規(guī)則和條款

亞馬遜的規(guī)則限制了可以在該平臺上銷售哪些產(chǎn)品。此外，還有一些規(guī)則可以簡化和控制品牌展示產(chǎn)品的方式。

首先，對于品牌而言，了解亞馬遜允許的條件非常重要。當(dāng)產(chǎn)品被視為有害，違法或包含違禁成分時，可能會受到影響。如果產(chǎn)品具有其他銷售資格，也將對清單的廣告文案和產(chǎn)品圖像帶來挑戰(zhàn)。

3、富有挑戰(zhàn)性的升級過程

無論品牌的規(guī)?；蝾悇e如何，在亞馬遜上入門都是一個挑戰(zhàn)，成功永遠(yuǎn)不會立竿見影。開戶并不能保證你可以銷售品牌產(chǎn)品，但是一旦該品牌獲準(zhǔn)銷售，開始亞馬遜的“飛輪效應(yīng)”就需要耐心和戰(zhàn)術(shù)技巧。

為了激活亞馬遜的“飛輪”效應(yīng)，品牌需要為其產(chǎn)品建立動力和銷售速度。這樣做有助于產(chǎn)品維護(hù)自身并允許資源在渠道中的其他地方使用。產(chǎn)品確立銷售速度后，下一步就是執(zhí)行有效且有針對性的廣告活動。