亞馬遜和沃爾瑪都是全球最大的零售巨頭，它們在供應(yīng)鏈領(lǐng)域進(jìn)行競爭已經(jīng)成為一種常態(tài)。盡管如此，誰能奪得核心客戶群仍然是一個復(fù)雜的問題，因為這兩家公司在特定領(lǐng)域都有自己的優(yōu)勢。

亞馬遜作為一家電子商務(wù)巨頭，一直以來都以其廣泛的產(chǎn)品種類、便捷的在線購物體驗和高效的物流服務(wù)而聞名。它在全球范圍內(nèi)積累了龐大的用戶群體，并提供了很多增值服務(wù)，如亞馬遜Prime會員計劃和云計算服務(wù)。亞馬遜還通過投資和收購?fù)卣沽似錁I(yè)務(wù)范圍，如收購全食超市并推出了Amazon Go無人超市等。這些舉措使得亞馬遜在電子商務(wù)領(lǐng)域有著強(qiáng)大的競爭力。

然而，沃爾瑪作為一家傳統(tǒng)的實體零售商，也不甘落后。近年來，沃爾瑪加大了對電子商務(wù)和數(shù)字化技術(shù)的投資，推出了沃爾瑪+會員計劃，與各大零售平臺合作推廣，并建立了自己的在線購物平臺。同時，沃爾瑪還利用其龐大的實體店網(wǎng)絡(luò)來提供一小時送達(dá)、自助支付和取貨等服務(wù)，以吸引更多消費(fèi)者。此外，沃爾瑪還在可持續(xù)發(fā)展和社會責(zé)任等方面取得了一定的成果，使得一部分消費(fèi)者對其產(chǎn)生了好感。

誰能奪得核心客戶群，取決于對客戶需求的理解和滿足能力。亞馬遜在電子商務(wù)領(lǐng)域有著強(qiáng)大的優(yōu)勢，但沃爾瑪在實體購物和服務(wù)方面也有自己的優(yōu)勢。可以預(yù)見的是，隨著消費(fèi)者需求的變化和技術(shù)的發(fā)展，這兩家公司將繼續(xù)競爭，并尋找新的增長點(diǎn)來吸引核心客戶群。